720日,公司召开2020年年中工作会议,分析总结上半年重点工作和主要经济技术指标完成进度情况及存在的困难问题,研究安排部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长牛继荣主持会议。公司领导班子成员,外部董事,高级管理人员;总部部门负责人;各单位党政负责人参加会议。

 

 

 

牛继荣在总结讲话时指出,要扎实推进、如期完成以案促改任务,加快推进总承包垫资项目处置、涉案资金资产收回、上市风险化解、审计报告出具、应收账款回收、资金链接续、特级资质维护、涉案人员处理等方面的工作;脱困发展要务实创新、扩量提质,脱困举措既要务实管用,又要结合形势敢于创新,非常时期必须采取非常策略,全力完成年度目标任务,千方百计拓展市场,规范企业内部管控,稳妥推进项目投资,加快实施项目建设。

 

 

 

牛继荣要求,做好重点工作的同时,要同步跟进各项保障工作,加快企业内部改革,抓好安全质量工作,优化集团管控权限,加强人才培养引进;党的建设要全面从严、抓实抓细,各级党组织必须坚持问题导向,要把党建、党风廉政建设和落实党委主体责任方面存在的突出问题整改到位,全面加强党对国有企业的领导,增强各级党组织政治功能和组织力,增强理论学习吸引力和感染力,打造干事创业干部队伍。

 

牛继荣强调,完成全年目标任务十分艰巨,要坚持用积极、长远的眼光看待困难和挑战,增强发展信心,积极主动作为,把握有利条件,善于从眼前的困难中捕捉和创造发展机遇,努力在危机中育新机、于变局中开新局,调动一切资源和力量,坚定不移完成年度目标任务,实现以案促改和企业发展双丰收、双胜利。

 

 

 

朝克图肯定了上半年各部门、各单位的工作成绩,并在深入分析公司当前面临的严峻形势基础上提出工作要求,要正视当前面临的困难,增强信心、积极应对、抓住机遇,要争取政策、用好政策,为企业脱困发展创造条件;要持续以案促改,党员干部要坚决摒弃“得过且过”的消极心态,树立高度的政治责任感、紧迫感、使命感,不折不扣地完成好上级交办的以案促改任务;要落实和抓好安全生产各项工作,层层落实责任,特别是项目部第一责任人的责任;要加强人才队伍的建设,从严招聘管理,把好人员入口关,同时进一步瘦身健体,持续优化人力资源结构,强化绩效管理,稳步提升员工待遇。

 

朝克图强调下半年要重点抓好以下六项工作,一是把旗下营电厂项目和长城电厂项目放到同等重要的位置去要求和对待,装配式建筑、二连微网、苏里格电厂启动等重点项目要按部就班推进;二是持续深化以案促改;三是夯实脱困发展基础,争取到年底时二级单位盈利面达到60%-80%;四是加大应收账款清欠力度,保障职工工资发放;五是做好工程结算工作;六是加快推进达赖梁煤矿前期工作。

(来源:党委宣传部 杨海)

 
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